Tư duy lãnh đạo đúng đắn sẽ tạo nên một nhà quản lý tài ba. Một người lãnh đạo giỏi không chỉ cần có kỹ năng hoàn thiện mà còn cảm thấu được tư duy, triết lý lãnh đạo.

Tuy nhiên, lối tư duy “trói mình”, tư duy lỗi thời đang dần làm mai một chất lượng của cấp quản lý tại rất nhiều doanh nghiệp. Vì vậy, tại sao cần đổi mới tư duy lãnh đạo?

Tư duy lãnh đạo là gì?

Tư duy là một quá trình hoạt động dựa trên bộ não của con người để nhận thức ra bản chất, quy luật vận động của sự vật, hiện tượng để định hướng cho hoạt động của con người. Tư duy chính là công cụ hàng đầu của con người để hiểu biết, chinh phục, làm chủ thế giới tự nhiên, dẫn dắt các quá trình xã hội đi theo một định hướng nhất định. 

Tư duy có rất nhiều cấp độ khác nhau: phản ánh và ghi nhớ là cấp độ đơn giản; phân biệt, đối chiếu và tìm ra mối quan hệ của những sự việc thực tế là cấp độ cao hơn để con người có thể nhận thức thực tế. Để đạt được đến trình độ tư duy cao nhất, đòi hỏi con người cần rất nhiều sự nỗ lực.

Tư duy lãnh đạo là quá trình phản ánh hiện thực về lãnh đạo dựa trên hoạt động của não bộ để nhận thức bản chất, quy luật của quá trình, cách thức và mục tiêu lãnh đạo và định hướng cho hành động lãnh đạo thực tiễn.

Tư duy lãnh đạo được xem như một phẩm chất vượt trội về năng lực nhận thức, khả năng tiếp cận và giải quyết vấn đề. Từ mục tiêu thành công của doanh nghiệp, tư duy lãnh đạo là yêu cầu, điều kiện để bạn trở thành một nhà lãnh đạo thành công. 

Người lãnh đạo giỏi cần có tư duy lãnh đạo như thế nào?

Thành công nằm ở con người

Nhà truyền cảm hứng nổi tiếng Brian Tracy đã từng diễn thuyết một câu mà Ruby rất tâm đắc: “Lãnh đạo chính là khả năng gặt hái những điều phi thường từ những con người bình thường”. 

Một người có tư duy và tầm nhìn lãnh đạo thực sự không chỉ nỗ lực để đạt được con số mục tiêu mà phải biết cách vận dụng con người, cụ thể là trao quyền quyết định cho nhân viên nếu họ có đủ tài năng. 

Cấp quản lý có hệ thống tư duy đúng đắn sẽ giúp hệ thống vận hành hiệu quả, kích thích năng lực của đội ngũ nhân viên để họ trở thành phiên bản tốt nhất của chính họ. Làm được điều này, chắc chắn bạn sẽ đạt được những mục tiêu kinh doanh của mình. 

Luôn có kế hoạch dự phòng

Là người đứng đầu của tổ chức, bạn bắt buộc phải có tư duy và tầm nhìn lãnh đạo. Với bất kỳ một dự án nào, bạn phải là người đặt mục mục tiêu và lập kế hoạch. Tuy nhiên, lúc triển khai dự án không thể tránh khỏi những vấn đề nằm ngoài dự tính. Đây chính là lúc để bạn thể hiện tư duy của người lãnh đạo. 

• Nếu kế hoạch không phát huy được hiệu quả, đừng mãi bảo thủ và cố lấp liếm những lỗi sai, lỗ hổng mà cần thay đổi tư duy lãnh đạo của mình. Một kế hoạch không thể sửa đổi là một kế hoạch thất bại, bạn cần phải biết thích nghi và xoay chuyển, đổi mới kế hoạch nhanh chóng.
• Khi kế hoạch gặp trục trặc, khó khăn trong lúc triển khai thì người quản lý cần tập trung tìm ra giải pháp để khắc phục ngay vấn đề. Đừng mải loay hoay với việc phải phân tích gốc rễ chỉ do một lỗi nhỏ trong tổng thể dự án.

Dám thử và chấp nhận rủi ro

Hiện nay, vẫn có rất nhiều nhà quản lý không dám thử, đây chính là sai lầm lớn nhất. Khi mọi thứ dần đi vào quỹ đạo, nhiều nhà quản lý hình thành tư duy làm việc chỉ vì trách nhiệm, họ dần quên đi sự hứng thú ban đầu khi mình lựa lựa công việc này, bắt đầu chán với hành động lặp đi lặp lại chỉ vì thành tích. Giá trị bạn mang lại cho công ty là sự thành công, vậy giá trị mà bạn mang lại cho chính mình là gì? Hãy đổi mới tư duy lãnh đạo, tìm kiếm, thử những cái mới. Rủi ro cao đồng nghĩa với lợi nhuận lớn. Hãy trở thành một người lãnh đạo tài giỏi thay vì trở thành một người phục tùng.

Biết cân bằng cuộc sống và quản lý thời gian

Nhiều người vẫn nghĩ, là một người quản lý luôn phải làm việc, không thể dành ra thời gian cho bản thân và công việc. Tuy nhiên, đó chính là những nhà lãnh đạo không hiệu quả. 

Người quản lý giỏi là người biết trao quyền, thiết lập hệ thống vận hành hiệu quả. Bạn cần phải biết cách cân bằng giữa việc cần phải làm và quản lý đội nhóm. Người quản lý là người đặt mục tiêu và đánh giá kết quả, bạn phải dành thời gian cho mình chứ không phải dành toàn bộ thời gian để theo dõi, giám sát nhân viên. 

Bạn chú tâm vào công việc nhưng không xem nó là tất cả. Hãy dành thời gian để cho bản thân và đổi mới tư duy lãnh đạo.

Không ngủ quên trên chiến thắng

Nhiều nhà quản lý hiện tại vẫn đang tận hưởng những thành công ở quá khứ và tự mãn. Họ dần ru ngủ bản thân, đóng khuôn một cách vận hành, quản lý, mãi đứng yên tại một chỗ. Với sự phát triển, thay đổi liên tục của nền kinh tế mà không thay đổi tư duy lãnh đạo thì doanh nghiệp không thể phát triển được. Đừng sống mãi trong quá khứ mà hãy tiến về phía trước. 

Phát triển kỹ năng lãnh đạo qua Mindful Coaching

Chương trình đào tạo Mindful Coaching là chìa khóa giúp bạn chạm đến nền tảng tư duy trí tuệ bên trong để tạo ra sự đổi mới tư duy lãnh đạo. 

Coaching là khai vấn, huấn luyện. Nhà lãnh đạo cũng giống như một Coach chuyên nghiệp. Bạn chính là người sẽ thúc đẩy suy nghĩ, tiềm năng, tạo động lực để nhân viên tối ưu khả năng của mình trong công việc. Thông qua những câu hỏi, gợi ý của bạn để nhân viên khám phá ra mục tiêu mà họ muốn đạt được trong công việc.

Sau 4 tháng tham gia khóa học Coaching sẽ giúp bạn:

• Xây dựng được nền tảng tư duy cũng như thái độ đúng đắn của một Coach. Đây chính là cái gốc cho hành trình Coach (huấn luyện nhân viên) của bạn. 
• Làm chủ được những kỹ thuật Coach giúp thay đổi tư duy.
• Thực hành để bồi đắp năng lực của một Coach, một người lãnh đạo.
• Đánh thức sức mạnh nội tại bên trong của bạn để giúp nhân viên tạo ra những thay đổi.
• Trở thành một người biết lắng nghe và đặt những câu hỏi đúng trọng tâm.
•  Học cách những Coach chuyên nghiệp, những nhà lãnh đạo tài ba thực hiện khai vấn.
• Thực hành xử lý tình huống để bạn tự tin hơn khi nói chuyện với mọi người. 

Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, muốn giúp đỡ nhân viên của mình tạo ra những thay đổi tích cực, đánh thức sức mạnh tư duy của bản thân. Ruby rất hân hạnh nếu có thể đồng hành và dẫn dắt bạn trong chương trình đào tạo Mindful Coaching lần đầu được tổ chức tại Việt Nam. 

Kết luận

Vai trò của tư duy lãnh đạo rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Hy vọng bạn, những nhà lãnh đạo của thời đại mới sẽ liên tục đổi mới tư duy lãnh đạo, hấp thụ được “tư duy đúng” để nâng cao giá trị bản thân đồng thời nâng cao vị thế của doanh nghiệp. Ruby sẽ tiếp tục đồng hành với bạn trên con đường này.

Love,

Ruby & Team RNI

Workshop Thiết kế cuộc đời 3.0

Mỗi chúng ta trong những khoảnh khắc ngồi nhìn lại cuộc sống của mình, chiêm nghiệm lại hành trình đã qua, có thể sẽ có những điều khiến ta không khỏi thở dài thốt lên “tôi lẽ ra đã phải…” hoặc “giá mà khi đó…” đúng không?

Những suy nghĩ, những cảm giác nuối tiếc là điều hoàn toàn dễ hiểu bởi dường như chúng ta luôn cảm thấy mình sẽ chỉ có thể chọn một trong hai, mình chỉ có thể chọn 1 ngả rẽ.

• Vậy lựa chọn còn lại nếu ta chọn sẽ thế nào nhỉ?
• Ngả rẽ kia nếu ta đi thì sẽ đến đâu nhỉ?

Nếu bạn đứng trước một sự lựa chọn về tương lai, bạn thân mến, nếu như lúc này có một thứ đang thôi thúc trái tim bạn, một khao khát về một hướng đi khiến bạn hào hứng và không thể không nghĩ tới, hãy mạnh dạn, can đảm cho phép bản thân mình được lựa chọn nó.

Bạn sẽ khám phá ra rất nhiều điều về bản thân, về cuộc sống. Đừng quá bận tâm về những điều thế nhưng, liệu rằng… lựa chọn nào cũng đều giúp ích cho sự phát triển của bạn.

Vậy còn gì tuyệt vời hơn khi lựa chọn thứ khiến trái tim bạn hạnh phúc?

Nếu bạn chưa biết phải bắt đầu từ đâu, Workshop Thiết kế cuộc đời miễn phí mà tôi thực hiện dành tặng cho cộng đồng có thể sẽ rất hữu ích cho bạn.

📌 Hãy đơn giản đăng ký tại đường link dưới đây nếu bạn quan tâm:

Workshop này đã giúp cho hàng chục ngàn con người bắt đầu hành trình đến với cuộc đời đẹp đẽ nhất của họ một cách giản đơn mà vững chãi.