NHỮNG PHẨM CHẤT VÀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA NGƯỜI THÀNH CÔNG
Một doanh nghiệp muốn thành công, có chỗ đứng trên thị trường cần đòi hỏi một người quản lý có tài năng, tầm nhìn. Bên cạnh đó, kỹ năng lãnh đạo là một trong những kỹ năng không thể thiếu nếu bạn muốn trở thành một nhà quản lý tài ba.
Vậy kỹ năng lãnh đạo là gì? Những phẩm chất, kỹ năng lãnh đạo cần có để thành công? Cùng Ruby giải đáp những câu hỏi trên qua bài viết hôm nay.
Kỹ năng lãnh đạo là gì?
Kỹ năng lãnh đạo là việc bạn dùng kiến thức, kinh nghiệm làm việc và năng lực bản thân để định hướng, tạo ra sự ảnh hưởng thúc đẩy mọi người hành động để đạt được những mục tiêu chung đề ra. Những người có kỹ năng lãnh đạo là những người có tầm nhìn, biết cách quản lý công việc, phân chia công việc để đạt được hiệu quả công việc tối ưu nhất.
Một doanh nghiệp muốn có chỗ đứng trên thị trường cần có một người lãnh đạo tài giỏi. Họ là ngọn hải đăng dẫn lối, vạch ra con đường, điều hướng hoạt động doanh nghiệp đi theo hướng đúng đắn, giảm thiểu rủi ro và thu được lợi nhuận to lớn cho doanh nghiệp. Vì vậy, phát triển kỹ năng lãnh đạo là điều rất quan trọng nếu bạn muốn có một sự nghiệp thành công.
Vai trò của người lãnh đạo trong tổ chức
Một đội nhóm, tổ chức nhỏ hay là những doanh nghiệp lớn cũng cần có một lãnh đạo giỏi. Đó chính là người hội tụ những phẩm chất, kiến thức, kinh nghiệm và tầm nhìn để định hướng con đường cho tập thể.
Kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo của “người lái tàu” sẽ giúp con tàu đi đến đích đến nhanh chóng. Họ là người lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ, triển khai hoạt động tập thể một cách nhịp nhàng. Dưới sự điều phối công việc của người lãnh đạo, mọi người sẽ làm việc hiệu quả, năng suất hơn.
Do đó, kỹ năng lãnh đạo quản lý của người đứng đầu tổ chức là rất quan trọng. Bên cạnh đó, rèn luyện kỹ năng lãnh đạo với mọi người trong tổ chức cũng là điều cần thiết. Đặc biệt, trong những doanh nghiệp lớn, bộ máy lãnh đạo sẽ được phân chia ra nhiều cấp bậc từ cao đến thấp.
Bắt đầu từ kỹ năng lãnh đạo nhóm phát triển dần lên kỹ năng lãnh đạo công ty. Đây là cả một quá trình phấn đấu, làm việc lâu dài mà bạn cần cố gắng để có thể vươn tới ước mơ của chính mình.
Những phẩm chất và kỹ năng của nhà lãnh đạo cần có
Kỹ năng giao tiếp tốt
Kỹ năng giao tiếp linh hoạt là kỹ năng quan trọng nhất của nhà lãnh đạo. Là một người quản lý, bạn sẽ phải giao tiếp với rất nhiều người với nhiều tính cách khác nhau. Mục đích của giao tiếp là để truyền tải thông điệp thành công. Khi bạn có sự tự tin để trao đổi với đối tác, khách hàng sẽ giúp bạn trong quá trình tạo dựng niềm tin, sự tín nhiệm của khách hàng.
Kỹ năng giao tiếp linh hoạt của nhà lãnh đạo còn thể hiện ở việc bạn biết cách lắng nghe, tương tác để cuộc trò chuyện tự nhiên và hiệu quả nhất.
Nếu ý tưởng của bạn rất tốt nhưng lại không thể truyền đạt nó một cách cụ thể, rõ ràng với nhân viên thì quá trình triển khai ý tưởng không thể thực hiện thuận lợi, đây là sự thất bại của một nhà lãnh đạo.
Kỹ năng ra quyết định
Mỗi quyết định của của người lãnh đạo sẽ ảnh hưởng đến sự thành bại của doanh nghiệp. Vì vậy, trước mỗi lần đưa ra một quyết định nào đó, bạn cần phải trải qua sự phân tích, tìm hiểu, tham khảo thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để có thể đưa ra quyết định đúng đắn nhất.
Nhà lãnh đạo phân tích và ra quyết định một cách nhanh chóng giúp các bộ phận có nhiều thời gian để triển khai, thực hiện kế hoạch và thực hiện công việc.
Quá trình ra quyết định không thể dựa vào cảm tính, cần dựa vào cơ sở số liệu, kết quả khảo sát và lập luận vững chắc. Nhà quản trị cần có lập luận chính đáng về quyết định của mình để chứng minh quyết định của mình là đúng đắn.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Đây là kỹ năng quan trọng quyết định sự thành công của một tập thể. Trong quá trình làm việc không thể tránh khỏi sự bất đồng ý kiến giữa các thành viên trong đội. Lúc như thế này là lúc để thể hiện phẩm chất và kỹ năng của nhà lãnh đạo. Bạn cần phải giải quyết vấn đề một cách khéo léo, tìm ra được giải pháp tối ưu nhất cho cả tập thể.
Nhà lãnh đạo sẽ gặp phải rất nhiều vấn đề hóc búa, bạn cần có sự chủ động xem xét để tìm ra nguyên nhân cốt lõi của vấn đề và tìm cách giải quyết nó.
Có tư duy chiến lược
Một người thông minh chưa chắc có thể trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Nhưng một người lãnh đạo giỏi chắc chắn là một người thông minh, có tư duy chiến lược. Tư duy chiến lược là chiếc chìa khóa để bạn thành công trong sự nghiệp, cuộc sống của mình. Với suy nghĩ sáng suốt, tư duy logic, nhà quản trị mới có thể phân tích vấn đề để lập nên những kế hoạch hiệu quả, vượt qua đối thủ cạnh tranh để đạt được mục tiêu của tổ chức. Nhà lãnh đạo không có tư duy chiến lược đồng nghĩa với việc doanh nghiệp không thể phát triển vượt bậc.
Kỹ năng lập kế hoạch tốt
Lập kế hoạch tốt là cách để chứng minh nhà quản lý có kỹ năng lãnh đạo hiệu quả. Đây là việc yêu cầu phải có kiến thức chuyên môn bài bản mới có thể vạch ra phương hướng, mục tiêu và phân công nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên. Một người lãnh đạo giỏi sẽ xây dựng được một kế hoạch chiến lược đầy đủ, chi tiết cho hướng đi của công ty.
Kỹ năng quản lý team
Một tập thể, doanh nghiệp bao gồm rất nhiều người cùng làm việc với nhau. Mỗi người có một tính cách, suy nghĩ, điểm mạnh, điểm yếu khác nhau. Vì vậy, người lãnh đạo cần phải nắm bắt được đặc trưng riêng của từng người để phát huy tối đa năng lực của họ trong công việc.
Kỹ năng trao quyền hiệu quả
Trao quyền là trao cho các nhân viên của bạn quyền hạn, quyền lực để làm điều gì đó, có năng lực kiểm soát, mạnh mẽ hơn. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ giao việc cho nhân viên mà còn phải giao việc cho đúng người, đúng việc, trao sự tin tưởng và sẵn sàng giúp đỡ nhân viên lúc khó khăn. Trao quyền hiệu quả sẽ tạo sự thoải mái và sự tín nhiệm của công ty với nhân viên của mình, tạo động lực để họ cố gắng hoàn thành tốt nhất công việc của mình.
Người truyền cảm hứng
Muốn trở thành một người lãnh đạo tốt, bên cạnh việc rèn luyện kỹ năng lãnh đạo bản thân mà còn phải biết nghĩ đến đồng đội, cấp dưới của mình. Những lúc gặp khó khăn trong công việc, bạn phải trở thành động lực, truyền cảm hứng và năng lượng tích cực, hướng mọi người đến kết quả tốt trong tương lai.
Xây dựng được sự tin cậy
Bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo nếu chỉ có một mình. Sự tin cậy, ủng hộ từ mọi người trong công ty mới giúp bạn là một người quản lý thành công. Để xây dựng được sự tin cậy, bạn phải thể hiện được uy tín, năng lực của bản thân trong mọi công việc, nhiệm vụ được giao.
Khả năng khai vấn
Một người quản lý cũng là một chuyên gia khai vấn. Bạn chính là người thúc đẩy suy nghĩ, tạo động lực để nhân viên tối đa hóa được tiềm năng cá nhân trong công việc. Từ những câu hỏi, gợi ý, suy nghĩ của bạn giúp nhân viên khám phá ra được mục tiêu họ muốn đạt được trong công việc.
Làm sao để rèn luyện kỹ năng lãnh đạo nhóm
Cần có kiến thức chuyên môn tốt
Để có thể vững vàng tại vị trí lãnh đạo, am hiểu các kiến thức chuyên môn là điều bạn cần phải có. Bên cạnh đó, bạn cũng cần có sự hiểu biết rộng về doanh nghiệp, về tình hình kinh tế, về chính trị - xã hội,... Những kiến thức này sẽ giúp nhà lãnh đạo đưa ra những quyết định và mục tiêu sáng suốt cho tổ chức.
Có tầm nhìn xa, trông rộng
Người quản lý giỏi là người biết hướng tới tương lai, đoán trước những điều có thể xảy ra. Họ là người biết cách phân tích các vấn đề vi mô, vĩ mô để định hướng đường đi cho tổ chức có thể phát triển trong tương lai.
Biết lắng nghe
Lắng nghe là cả một quá trình để bạn rèn luyện, học tập. Trong quá trình trao đổi thông tin, lắng nghe giúp bạn hiểu được thông điệp của người khác. Đồng nghĩa với việc, bạn cần lắng nghe để biết được nhu cầu, mong muốn của khách hàng, hiểu được suy nghĩ của nhân viên. Lắng nghe để bạn có thể góp ý để nhân viên sửa đổi, phát triển bản thân.
Rèn luyện sự tự tin
Sự tự tin của nhà lãnh đạo đem đến cho nhân viên sự tin tưởng vào khả năng của cấp trên. Không những thế, nó giúp người lãnh đạo được tôn trọng trong mắt nhân viên cũng như các quản lý cấp cao. Sự tự tin chính là một trong những phẩm chất và kỹ năng của nhà lãnh đạo.
Kiên định với quyết định của mình
Người đứng đầu cần phải có sự kiên định khi đưa ra quyết định nào đó, phải tin rằng quyết định của mình là đúng đắn. Nếu quyết định của bạn gặp phải nhiều ý kiến trái chiều nhưng bạn tin rằng đó là quyết định đứng đắn thì hãy vững vàng bảo vệ quyết định của mình cho đến cùng.
Cần rèn luyện tính kiên trì, bền bỉ
Để có thể đạt được mục tiêu lớn của tổ chức thì sẽ phải trải qua vô vàn khó khăn. thử thách. Bạn cần phải kiên trì, mạnh mẽ để có thể đi đến đích cuối cùng.
Sẵn sàng chịu trách nhiệm
Ai cũng phải trải qua những sai lầm, vấp ngã mới có thể đi đến thành công. Người lãnh đạo giỏi sẽ không đổ lỗi, trách nhiệm của mình cho người khác. Dũng cảm nhận lỗi của mình để làm gương cho nhân viên.
Chấp nhận rủi ro, thích nghi với hoàn cảnh
Tuy bạn giỏi đến đâu cũng không thể biết trước được tương lai. Nếu đã là một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần phải chấp nhận những rủi ro khi đưa ra định hướng mới. Bên cạnh đó, cần chuẩn bị cho mình phương án dự phòng, đưa ra những biện pháp khắc phục tốt nhất tại thời điểm đó.
Quản lý tốt thời gian
Quản lý thời gian là một kỹ năng lãnh đạo bản thân. Bạn cần phải quản lý tốt thời gian cho các công việc của mình mới có khả năng quản lý thời gian của các thành viên trong nhóm. Người lãnh đạo là người phân chia công việc phù hợp đến từng thành viên, giúp gia tăng hiệu suất công việc cả nhóm.
Kết luận
Vậy là Ruby đã chia sẻ tất tần tật về những phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo để trở thành một người quản lý giỏi. Để trở thành một người quản lý tài năng là điều không hề dễ dàng nhưng không có nghĩa là bạn không làm được. Hãy chăm chỉ rèn luyện kỹ năng lãnh đạo và phát huy nó thật tốt để tạo nên những thành tựu trong công việc nhé.
Chúc bạn thành công!
Love,
Ruby & Team RNI
******************
Tham gia nhóm Facebook "Đánh thức viên ngọc trong bạn" - để đón nhận rất nhiều livestream & bài học giá trị miễn phí mỗi ngày.
** Fanpage: Đánh thức viên ngọc trong bạn
***KẾT NỐI VỚI RUBY***
