10 TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO CẦN CÓ CỦA NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU
Trở thành nhà lãnh đạo hay quản lý là niềm mơ ước của rất nhiều người. Tuy nhiên, không phải ai bước lên vị trí lãnh đạo cũng có một hành trình thuận lợi, suôn sẻ. Không ít người phải đối mặt với nhiều áp lực, khó khăn khi đứng đầu một bộ phận, tổ chức hay công ty.
Để trở thành người lãnh đạo tài năng bạn phải biết cách xoay sở tình thế và có hướng phát triển công việc với tầm “nhìn xa trông rộng”. Vậy đâu là tố chất lãnh đạo cần có của người đứng đầu? Cùng Ruby tìm hiểu ngay bạn nhé!
Tố chất lãnh đạo là gì?
“Tố chất” là bản chất nguyên bên trong mỗi con người. Còn “Lãnh đạo” là khả năng của cá nhân hay tổ chức hướng dẫn cá nhân, nhóm hoàn thành các mục tiêu đã đề ra. Lãnh đạo có vai trò đặc biệt quan trọng trong quản lý, giúp đạt được những mục tiêu chiến lược và tối đa hóa hiệu quả.
Tố chất của người lãnh đạo là phẩm chất cá nhân, giúp xác định nhà lãnh đạo tốt, tài năng. Một nhà lãnh đạo tốt thường hướng dẫn, thúc đẩy những người xung quanh xây dựng tinh thần, khởi xướng hành động và cải thiện môi trường làm việc.
Những tố chất người lãnh đạo cần có
Chúng ta luôn hiểu định nghĩa về lãnh đạo là người biết đường, đi đường và vẽ ra con đường đi phù hợp. Đây cũng chính là lý do mà các tổ chức hay doanh nghiệp luôn cần những người đứng đầu có tầm nhìn xa, biết cách thúc đẩy tập thể đạt được hiệu quả công việc cao nhất.
Thế nhưng, để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi không phải là một con đường đi dễ dàng. Trong thực tế, để trở thành người lãnh đạo thành công, bạn cần phải có những tố chất, kỹ năng lãnh đạo cơ bản sau đây:
Niềm say mê với công việc
Một nhà lãnh đạo có niềm say mê và sự hứng thú với công việc mình đảm nhiệm sẽ tạo động lực để họ cống hiến nhiều hơn. Để đạt được mục tiêu đề ra, chính bạn phải có mong muốn đạt được kết quả cao.
Và sự say mê với công việc cũng là yếu tố góp phần không nhỏ mang đến nhiều lợi ích cho cá nhân mỗi người. Nhiệt huyết trong công việc cũng sẽ đem tới cho nhà lãnh đạo nhiều ý tưởng sáng tạo, quyết định táo bạo nữa.
Không ngừng học hỏi
Albert Einstein - một trong những nhà khoa học vĩ đại nhất giới tin rằng: “Sự phát triển của trí tuệ bắt đầu từ khi bạn sinh ra và chỉ dừng lại khi bạn chết đi.”
Thật vậy, không ngừng học hỏi một trong những đức tính quan trọng hàng đầu của nhà lãnh đạo tuyệt vời. Khả năng thách thức những giá trị hiện tại và rút ra bài học từ sự thành công hay thất bại của bản thân sẽ là nền tảng vững chắc cho sự tiến bộ.
Những nhà lãnh đạo, quản lý thường có thói quen đọc sách, trau dồi kỹ năng từ sách vở, cuộc sống và từ chính những trải nghiệm của họ.
Có cái nhìn sâu rộng
Bên cạnh tố chất lãnh đạo, một nhà lãnh đạo giỏi cũng cần phải có niềm đam mê về một vấn đề, lĩnh vực nào đó phục vụ cho công việc. Nếu như bạn không quan tâm đến một khía cạnh nào đó thì việc tìm ra giải pháp, hướng phát triển phù hợp cho điều đó là rất khó khăn.
Với những vấn đề nhà lãnh đạo thực sự quan tâm và tìm hiểu thông tin chi tiết thì họ sẽ có tầm nhìn sâu rộng hơn để đưa ra các phương án dự phòng thích hợp. Đồng thời, khi có tố chất này những nhà quản lý, lãnh đạo cũng sẽ có khả năng lập kế hoạch làm việc, thiết lập các mục tiêu một cách chính xác.
Khả năng trao quyền
Lãnh đạo không phải là người có đặc quyền mà là người có trách nhiệm. Trách nhiệm của nhà lãnh đạo là hướng dẫn, giúp đỡ nhân viên đạt được những điều mà tổ chức hay doanh nghiệp mong muốn. Tức là, lãnh đạo không phải là người đòi hỏi người khác làm theo những yêu cầu của mình đề ra.
Một số nghiên cứu chỉ ra rằng, người có khả năng trao quyền chính là người có thể nuôi dưỡng ước mơ, tạo nên sự tự chủ, độc lập trong công việc cho nhân viên của mình.
Và đó cũng là những người có khả năng thúc đẩy từng cá nhân phát triển và dẫn dắt tập thể đạt được thành công.
Kỹ năng giao tiếp tốt
Một nhà lãnh đạo có khả năng giao tiếp nghệ thuật, truyền đạt thông tin dễ hiểu và chính xác sẽ hỗ trợ cho họ rất nhiều trong công việc, đặc biệt là khi giao việc, hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới.
Biết cách truyền đạt thông tin một cách cụ thể, rõ ràng sẽ giúp bạn thuyết phục được người khác nhanh chóng, tạo lòng tin và trở thành một người “cầm quyền” đáng tin cậy.
Tư duy logic và sự khác biệt
Tư duy logic chính là nền tảng và cũng là cơ sở lý luận cho mọi vấn đề. Tư duy lãnh đạo phải có logic cùng khả năng suy luận là nền tảng vững chắc giúp nhà lãnh đạo đạt được thành công như mong đợi.
Đồng thời, người lãnh đạo giỏi thường có những giải pháp “thách thức” thực trạng. Họ thường phá vỡ, đi ngược lại với trật tự tự nhiên của vấn đề để tìm ra những hướng giải quyết mới mẻ, mang tính chất đột phá.
Sự tự tin
Sự tự tin là một trong những tố chất quan trọng để trở thành nhà lãnh đạo giỏi. Khi có sự tự tin, bạn sẽ dễ dàng đặt bản thân vào vị trí trung tâm, để có thể thu hút và dẫn dắt người khác theo suy nghĩ và quan điểm mình đề ra.
Tuy nhiên, để nhận được sự đồng thuận và tín nhiệm của nhân viên cấp dưới một cách vô điều kiện, người lãnh đạo cũng phải luôn trau dồi kiến thức. Cùng với đó là có chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm thực tế.
Sự tự tin sẽ giúp cho bạn nhận được đánh giá cao trong công việc và khẳng định vị trí của mình với người xung quanh.
Sự quả quyết
Là người đứng đầu, bạn có trách nhiệm đưa ra những quyết định quan trọng, mang tầm nhìn chiến lược. Cho dù quyết định này đôi khi sẽ tạo ra những tác động lớn, ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa bạn với những người xung quanh thì bạn cũng phải chấp nhận điều đó.
Sự cả nể hay nhân nhượng trong việc đưa ra quyết định có thể sẽ dẫn bạn đến những sai lầm. Bởi vậy, đôi khi bạn buộc phải nhẫn tâm một chút, thẳng thắn một chút trong việc sa thải một nhân viên nào đó vì hành động của anh/cô ta gây tổn hại lớn đến lợi ích của công ty.
Khả năng quản trị xung đột
Khi đề cập đến những tố chất của người lãnh đạo chúng ta không thể bỏ qua khả năng quản trị xung đột. Một người lãnh đạo giỏi sẽ có khả năng kiểm soát tốt mọi xung đột xuất hiện tại nơi làm việc.
Và đây là một trong những tố chất quan trọng mà một nhà lãnh đạo tài năng cần có.
Làm việc nhóm hiệu quả
Làm việc nhóm hiệu quả giúp bạn thể hiện tố chất, kỹ năng của một nhà lãnh đạo tài giỏi. Trên thực tế, bạn sẽ không thể lên kế hoạch và thực hiện công việc tốt nếu như không có sự hỗ trợ từ nhân viên của mình.
Để nhóm làm việc phát huy được hết khả năng, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ thì nhà lãnh đạo cần phải biết lắng nghe, sắp xếp công việc cho nhân viên một cách khoa học.
Cùng với đó là kịp thời giải quyết những xung đột, mâu thuẫn nội bộ phát sinh trong quá trình làm việc một cách thỏa đáng.
Thích nghi trong mọi hoàn cảnh
Môi trường làm việc luôn luôn biến động với các thử thách đan xen cùng những cơ hội. Chính vì vậy, để trở thành người có khả năng lãnh đạo tài ba, bạn phải biết cách nhìn nhận thực tế đồng thời nhanh chóng thay đổi phương án để thích nghi với từng hoàn cảnh.
Với những tố chất, kỹ năng cần có trên, chắc chắn rằng các nhà lãnh đạo phải học cách phát triển các kỹ năng bản thân. Cùng với đó là tìm tòi, học hỏi và tích lũy kinh nghiệm, kiến thức thực tiễn để giải quyết các vấn đề trong mọi hoàn cảnh.
Tạm kết
Bạn thân mến, khả năng lãnh đạo đặc biệt rất quan trọng và muốn làm tốt được vai trò đó chúng ta cần có những tố chất riêng.
Bằng cách lắng nghe, thấu hiểu, rèn luyện bản thân, không ngừng sáng tạo, học hỏi mỗi ngày, bạn sẽ ngày càng thành công và trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc trong tương lai.
Hãy cùng Ruby, chúng ta cùng rèn luyện những kỹ năng này các bạn nhé!
Love,
Ruby & Team RNI
******************
Tham gia nhóm Facebook "Đánh thức viên ngọc trong bạn" - để đón nhận rất nhiều livestream & bài học giá trị miễn phí mỗi ngày.
** Fanpage: Đánh thức viên ngọc trong bạn
***KẾT NỐI VỚI RUBY***
